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jueves, 30 de julio de 2015

Hay que saber cuándo decir NO a un empleo.

Hay que saber cuándo decir NO a un empleo.

Debemos aprender a decir no a un empleo cuando no cumplimos con las habilidades que amerita el puesto.
Rechazar una oferta de trabajo.

La República Dominicana, al igual que en los demás países latinoamericano funciona muy bien el ser empresario independiente, y lo mejor de esto es que cada vez más personas se suman a este tipo de emprendimiento que resulta satisfactorio tanto para disminuir la alta tasa de desempleo, como para aportar a la economía del país, dinamizando la misma a su máxima expresión.


El empresario que todo lo sabe.


Pero ¿qué pasa cuando los empresarios resultan ser “todólogos”, y no se adhieren a los cambios que va generando el sistema empresarial a nivel global?Un problema que es común en las empresas que crecen con rapidez, es que las cualidades que propiciaron este suceso, puede ser ahora el obstáculo principal para el completo desarrollo de su crecimiento.


Autoridad, no responsabilidad.


Cuando los empresarios no se adhieren a los cambios, y no son capaces de delegar autoridad en sus subordinados, también corren el riesgo de colapsar como empresa, ya que no se puede ser juez y parte a la vez.


¿Por qué se dice delegar autoridad y no responsabilidad?


La responsabilidad siempre va a ser de la persona quien delega la autoridad, un ejemplo puede ser el siguiente: Yo soy el Gerente, tú el supervisor, y Mario es el empleado de línea, el Gerente le solicita al supervisor que en este mes no quiere terminarlo sin haber cumplido la meta, entonces es donde el Gerente está entregando la autoridad al supervisor de que haga lo que tenga que hacer para que la meta se cumpla. Si llegado fin de mes la meta no se cumplió, el Gerente es llamado por el Director y le pregunta cuales fueron las razones del no cumplimento de la meta del mes, el Gerente no puede responderle que la responsabilidad es del supervisor, ya que el Director no ordeno al supervisor sino al Gerente, dicho esto quiere decir, que el responsable será a quien le deleguen la autoridad, para el supervisor el pensara que tiene toda la responsabilidad, pero la verdad es que el responsable es el Gerente, y a su Vez el Director es responsable pero cuando este sea llamado por el Presidente de la empresa, y así se va delegando autoridad por jerarquía.


Habilidades para un trabajo ejemplos.


Yo entiendo que los empresarios ponen sus reglas, y el empleado debe adaptarse a ellas o simplemente decir no me interesa el puesto, por favor que el chance lo tome otra persona. 
A veces nosotros mismos como profesionales no nos damos la importancia que sabemos que tenemos, y es que por estar en un país, donde si me llamaron de una empresa es porque me toca a mí,  la oportunidades no se van a volver a presentar, hay que tomar lo que llegue primero, pues déjenme decirle que no es así, si nos preparamos, y sabemos cuáles son nuestras habilidades, fortalezas, y oportunidades, no tenemos por qué temer, debemos estar listos, para cuando una empresa se tropiece con nuestro currículo, diga este es el candidato que yo quiero para mi empresa, y aunque este candidato se encuentre sirviendo a otra institución, voy a tratar de conquistarlo para que forme parte de mi equipo, pero no debe suceder lo contrario, aspirar o aceptar un puesto laboral para el que usted no está calificado.



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Un artículo original de:

Facilitador:
Lic. Ángel Laucer Ortiz, AGE, MGP.
Facilitador de la Formación Profesional
Entrenador de Entrenadores
Maestría en Gerencia y Productividad (UNAPEC)
Postgrado en Alta Gestión Empresarial (UNAPEC)
Licenciado en Administración de Empresas (UASD)
Licenciado en Mercadotecnia. (UASD)
Escritor del libro: EMPRENDIMARKETING

Fundador de la escuela de negocios: Laucer Consulting Group.

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